ความแตกต่างในผลิตภัณฑ์เชิงนวัตกรรมระหว่างธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ อันมีปัจจัย ได้แก่ สภาพแวดล้อมในภูมิภาค, ลักษณะของการประกอบการ และเครือข่ายนวัตกรรมที่ธุรกิจนั้น ๆ เข้าร่วม ในกรณีของธุรกิจขนาดเล็ก การศึกษาจะเน้นไปที่ความสำคัญของเครือข่ายท้องถิ่นและการมีปฏิสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผู้มีบทบาทในภูมิภาค ซึ่งสามารถช่วยให้การปรับตัวและการดำเนินงานนวัตกรรมเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว ธุรกิจขนาดเล็กมักพึ่งพาโครงสร้างที่ยืดหยุ่นและการมีส่วนร่วมส่วนตัวที่สูงของเจ้าของ ซึ่งอาจนำไปสู่นวัตกรรมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และตอบสนองความต้องการได้อย่างจำเฉพาะเจาะจง อย่างไรก็ตามก็อาจต้องเผชิญกับความท้าทาย เช่น ทรัพยากรที่จำกัด และการเข้าถึงตลาดที่จำกัด ในทางกลับกัน ธุรกิจขนาดใหญ่ได้รับประโยชน์จากทรัพยากรที่มากกว่า กระบวนการวิจัยและพัฒนาที่เป็นระบบ และความสามารถในการใช้ประโยชน์จากการผลิตจำนวนมาก เน้นการต่อยอดผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่มีอยู่แล้ว จุดแข็งของธุรกิจขนาดใหญ่คือ สามารถเข้าถึงตลาดระหว่างประเทศ และได้รับการสนับสนุนทางการเงินที่แข็งแกร่งกว่า อย่างไรก็ตาม การสร้างสรรค์นวัตกรรมของพวกเขาอาจช้ากว่า เนื่องจากข้อจำกัดทางการบริหารและความซับซ้อนในการจัดการองค์กรขนาดใหญ่
Abstract:
Innovation networks, establishment characteristics and the regional environment are likely to play different roles in product innovation in enterprises of different size. This paper focuses on the influence of the regional environment on the early adoption of micro-electronic components in product development in small and medium-sized enterprises (SMEs) and large enterprises (LEs). Drawing upon existing literature we compare the role of enterprise characteristics, innovation networks and, in particular, the regional environment for an early use of micro-electronic components in product development in SMEs and LEs using a tobit model. Our central hypothesis is that SMEs are more dependent upon their regional environment than LEs for an early adoption. However, this hypothesis is rejected by our empirical results that show that location in a large, dense region has a significant positive effect on product innovation in LEs, while it has a negative but non-significant effect on product innovation in SMEs. Our results imply peripheral regions are able to provide an innovative environment for SMEs, whereas LEs need the richer environment offered by the core regions. The results are also interesting from a policy point of view because they indicate that SMEs can be early users of new technologies even if they are located outside the large urban areas.
Link:
https://www.jstor.org/stable/40228568
Product Innovation, Enterprise Size, Business Strategy
Related Keyword:
Innovation Management, Technology Utilisation, Scale and Scope in Business, Comparative Analysis of Enterprises