สำรวจการมีส่วนร่วมของคนในชุมชนต่อการบริหารจัดการวิสาหกิจชุมชน (CEs) (กรณีศึกษาประเทศไทย) โดยศึกษาระดับและรูปแบบของการมีส่วนร่วมของสมาชิกชุมชนในด้านต่าง ๆ เช่น การจัดองค์กร, การตลาด และการตัดสินใจทางการเงิน การศึกษานี้ยังระบุปัจจัยที่มีผลต่อการมีส่วนร่วม รวมถึงข้อจำกัดด้านเวลา และการขาดทักษะ/การศึกษา ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าวิสาหกิจชุมชนเป็นกลไกสำคัญ และมีศักยภาพในการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน แต่ความสำเร็จของวิสาหกิจชุมชนเองก็ขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของชุมชนอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งอาจต้องใช้วิธีการที่เหมาะสม ตรงเป้าหมาย และมีการเสริมขีดความสามารถร่วมด้วย
Abstract:
Community enterprises (CE) are a tool to support sustainable community development. They rely on community members' participation using a bottom-up, polycentric approach to management. However, they typically operate in rural areas where the required knowledge, management and marketing skills are often lacking. This study investigated members' participation in CEs and the failures and successes they encountered in participation in organisational, production, marketing and financial management. Data collection involved structured interviews with 400 participants in 200 CEs in northeastern Thailand. The researchers also conducted focus groups with a successful CE (n = 5) and an unsuccessful CE (n = 7). Results revealed that participation was lowest for organisational, marketing and financial management. Lower levels of participation were associated with lack of time and lack of skill/education. Implications point to the value of outsourcing marketing and financial management for CEs in rural areas.
Link :
Keyword :
community enterprises, participation, management, social enterprise, sustainable development, finance, production, organisation, marketing, entrepreneurship
Related Keyword :
social capital, collective action, bottom-up development, empowerment, capacity building