
āđāļāļ·āđāļāļāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĪāļĐāļāļĩ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
Empowerment Local Enterprise
āđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> Market Research: āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
> R&D (Product/Service): āļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
> Financial and Cost Management: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩ
> Management: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ, āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ, āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ
> Branding: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļģ, āļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
> Entrepreneurial capacity: āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
Local Economic Development
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> Job Creation: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ/āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
>Local supply chains: āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ, āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĻāļĐāļāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> improve live standard: āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Collaboration
āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ
> Job Creation: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ/āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> Local supply chains: āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ, āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĻāļĐāļāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> improve live standard: āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Social Integrated
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ
> support local community activity (sharing): āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļ/āļāļīāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļ
> enchanting social well-being: āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Environmental Sustainability
āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
> Circular Economy: āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļē āļĨāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđ
> Eco-friendly product and service: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
Cultural and Local wisdom
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> Cultural diversity: āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļēāđāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļļāļĄāļāļ
> Local wisdom and identity: āļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļēāļ, āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ, āļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđ āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Innovation and Adoption
āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđ
> Local Innovation: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđ
> Technology adoption: āļāļēāļĢāļĢāļąāļ/āļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ: āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļŦāļēāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
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The role of social enterprise in regional development
āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 3 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
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Social Enterprise as a Catalyst for Sustainable Local and Regional Development
āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļāļī āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ, āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāđāļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ, āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļ
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Understanding local entrepreneurship and small enterprises in the tourismâdevelopment nexus: The case of western Uganda
āļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāļēāļāļī āļāļĢāļīāļāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢ, āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ, āđāļāļāļēāļŠ, āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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Putting Sustainable Development into Practice? The role of local policy partnership networks
āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
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Community enterprise networks: the potential for partnerships for local economic development
āļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāđāļāļāļāļīāđāļ, āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļĨāļāļģāđāļĢ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāđ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ
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Knowledge network for sustainable local development
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļāļēāļāļī āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ, āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ, āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ, āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ, āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ, āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
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The creation of a network, in the North of Portugal, as an opportunity for territorial sustainability
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāđāļāļŠāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ, āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļđāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (SMEs) āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
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The New Field of Sustainable Entrepreneurship: Studying Entrepreneurial Action Linking âWhat is to be Sustainedâ with âWhat is to be Developedâ
āđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāđāļāļāļīāļĒāļēāļĄāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ, āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļģāļāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļ§āđāļē âāļāļ°āđāļĢāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ?â āđāļĨāļ° âāļāļ°āđāļĢāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ(āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ)āļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļē?â āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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Creating Sustainable Local Enterprise Networks
āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļ āļēāļĒāđāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļ, āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ, āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļēāļāļī āļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
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Local Communities as Cultural Entrepreneurs: A Methodological Reflection on the Study of Community-Based Enterprises
āļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāđāļ§ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļāļāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ







