top of page
newbg7-07.jpg

āđ€āļāļ·āđ‰āļ­āļāļđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰

āļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ›āļąāļāļāļēāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰  

āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ

foto-33.jpg

Empowerment Local Enterprise

āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

> Market Research: āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
> R&D (Product/Service): āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē/āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™
> Financial and Cost Management: āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļĩāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
> Management: āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ, āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•, āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™, āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡, āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡, āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
> Branding: āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ”āļˆāļģ, āļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
> Entrepreneurial capacity: āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

foto-38.jpg

Local Economic Development

āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

> Job Creation: āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™/āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™
>Local supply chains: āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš, āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ€āļĻāļĐāļāļāļīāļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™
> improve live standard: āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

foto-31.jpg

Collaboration

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­

> Job Creation: āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™/āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™
Local supply chains: āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš, āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ€āļĻāļĐāļāļāļīāļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™
improve live standard: āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

foto-35.jpg

Social Integrated

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

> support local community activity (sharing): āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™/āļāļīāļˆāļāļēāļĢ/āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡
enchanting social well-being: āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļ„āļ„āļĩ āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āļģāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

foto-36.jpg

Environmental Sustainability

āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

> Circular Economy: āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē āļĨāļ”āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļ§āļąāļŠāļ”āļļāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰
Eco-friendly product and service: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

foto-32.jpg

Cultural and Local wisdom

āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ›āļąāļāļāļēāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

> Cultural diversity: āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
Local wisdom and identity: āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļŠāļēāļ™, āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ, āļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒ āļ āļđāļĄāļīāļ›āļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

foto-37.jpg

Innovation and Adoption

āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰

> Local Innovation: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆ
> Technology adoption: āļāļēāļĢāļĢāļąāļš/āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ: āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļˆāļēāļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļˆāļēāļ Category
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļˆāļēāļ Resource Type

āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”

30

The role of social enterprise in regional development

āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āđ‚āļ”āļĒāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 3 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ—āļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

29

Social Enterprise as a Catalyst for Sustainable Local and Regional Development

āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ­āļšāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ­āļēāļ—āļī āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ, āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļœāđˆāļēāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ, āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™, āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™

28

Understanding local entrepreneurship and small enterprises in the tourism–development nexus: The case of western Uganda

āļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ āļ­āļēāļ—āļī āļšāļĢāļīāļšāļ—, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļžāļĒāļēāļāļĢ, āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ, āđ‚āļ­āļāļēāļŠ, āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

27

Putting Sustainable Development into Practice? The role of local policy partnership networks

āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ™āļģāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

26

Community enterprise networks: the potential for partnerships for local economic development

āļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™, āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļĄāđˆāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™

25

Knowledge network for sustainable local development

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ­āļēāļ—āļī āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™, āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ, āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ āļēāļ„āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰, āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ, āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ, āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļĢāļ”āļāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ­āļąāļ™āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ, āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

24

The creation of a network, in the North of Portugal, as an opportunity for territorial sustainability

āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļēāļ‡āļ•āļ­āļ™āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ›āļĢāļ•āļļāđ€āļāļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­, āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āļĒāđˆāļ­āļĄ (SMEs) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ›āļĢāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

23

The New Field of Sustainable Entrepreneurship: Studying Entrepreneurial Action Linking “What is to be Sustained” with “What is to be Developed”

āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļīāļĒāļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ, āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŦāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļē “āļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™?” āđāļĨāļ° â€œāļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆ(āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ)āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļē?” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

22

Creating Sustainable Local Enterprise Networks

āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™, āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ, āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ, āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ­āļēāļ—āļī āļ‚āđ‰āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”

21

Local Communities as Cultural Entrepreneurs: A Methodological Reflection on the Study of Community-Based Enterprises

āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ, āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļžāļĨāļ§āļąāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļ–āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļĄāļĢāļ”āļāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļāļ·āđ‰āļ­āļāļđāļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™

āļŠāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ...

© 2020 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļāļ·āđ‰āļ­āļāļđāļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
Institute for Local Economy Foundation

59/1 āļĄ.3 āļ•āļģāļšāļĨāļ”āļ­āļ™āļ‚āļĄāļīāđ‰āļ™ āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļ—āđˆāļēāļĄāļ°āļāļē āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ 71120
Tel: 09 5962 9189 E-mail: admin@kueakun.com

bottom of page