
āđāļāļ·āđāļāļāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĪāļĐāļāļĩ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
Empowerment Local Enterprise
āđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> Market Research: āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
> R&D (Product/Service): āļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
> Financial and Cost Management: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩ
> Management: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ, āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ, āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ
> Branding: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļģ, āļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
> Entrepreneurial capacity: āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
Local Economic Development
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> Job Creation: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ/āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
>Local supply chains: āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ, āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĻāļĐāļāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> improve live standard: āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Collaboration
āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ
> Job Creation: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ/āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> Local supply chains: āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ, āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĻāļĐāļāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> improve live standard: āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Social Integrated
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ
> support local community activity (sharing): āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļ/āļāļīāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļ
> enchanting social well-being: āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Environmental Sustainability
āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
> Circular Economy: āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļē āļĨāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđ
> Eco-friendly product and service: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
Cultural and Local wisdom
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ
> Cultural diversity: āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļēāđāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļļāļĄāļāļ
> Local wisdom and identity: āļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļēāļ, āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ, āļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđ āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Innovation and Adoption
āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđ
> Local Innovation: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđ
> Technology adoption: āļāļēāļĢāļĢāļąāļ/āļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ: āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļŦāļēāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
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Business Enterprises and the Environment: Corporate Environmental Responsibility
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (CER) āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļķāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ, āļĄāļĨāļāļīāļĐ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāđāļāđ, āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (CSR) āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļ CER āļāļķāđāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ, āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ, āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨ āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļĄāļļāđāļāđāļāļŠāļđāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
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Value chain and local economic development in the shai-Osudoku district assembly of Ghana: The experience of the Asutuare rice farming project
āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļ§āļāļēāđāļ Asutuare āđāļāđāļāļ Shai-Osudoku āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļē āđāļāļĒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļ, āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē
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Towards circular economy and local economic development in Ghana: Insights from the coconut waste value chain
āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļĄāļ°āļāļĢāđāļēāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļēāđāļāļĒāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļĄāļ°āļāļĢāđāļēāļ§āļāļĩāđāļāļđāļāļāļīāđāļāļĄāļēāđāļāļĢāļĢāļđāļāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļē āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĻāļĐāļāļ°āļāļīāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ, āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
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Local wisdom in rural microfinance: A descriptive study on villagers of east sumba
āļāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ āđāļāļĒāļŠāļģāļĢāļ§āļāļ§āđāļēāļāļēāļ§āļāđāļēāļāđāļāđāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļŠāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ bottom-up, āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģ āļāļŠāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
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Entrepreneurship Learning Model Based on Local Wisdom for Increasing Student Creative Business
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļ, āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļē, āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
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Local Wisdom of Krowe Sikka Weaving Cloth as a Potential of Creative Regional Economic Empowerment
āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļ Krowe Sikka āđāļāļāļēāļāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ, āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļĒāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ
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Micro Financial Structure Empowerment of Creative Small and Medium Enterprises (SMEs)
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ SMEs āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (SMEs) āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ SMEs āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ, āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē, āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē West Java āļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ
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The Urgency Improvement Financial literacy (accounting) to improve competitiveness of Micro, Small, and Medium Enterprises (SME) based on local wisdom
āļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ āļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ (MSMEs) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
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Development of a Local Wisdom-Based Creative Economy
āļāļēāļĢāļāļģāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļāļāļĩ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ âāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāđāļāđ āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ, āļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ
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The Effect of Local Wisdom Values in Micro Enterprises Based on Creative Economic toward Their Competitiveness
āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (Micro Enterprises) āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļĒāļĄāļāļāļ§āđāļē âāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļķāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđ āļāđāļēāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ Cirebon āđāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļāđāļēāļāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ







